文/板井

金秋十月，我有幸隨甘河農(nóng)牧場分公司考察團，到格尼河農(nóng)牧場有限公司參觀軍墾文化館，真是耳目一新，非常激動。

我退休前任《呼倫貝爾農(nóng)墾》總編輯時，多次去格尼河采訪，看到的只是辦公樓，再就是耕地大機械，很少能見到文化場館。這次看到嶄新的軍墾文化館真是喜出望外。

軍墾文化館氣勢恢宏，端莊漂亮，堪稱是大格局人的大手筆。在這里，我們既看到了農(nóng)場的過去，又看到了農(nóng)場的現(xiàn)在，更看到了農(nóng)場的未來。

格尼河是呼倫貝爾農(nóng)墾諸多軍墾農(nóng)場之一，當年開荒都是穿軍裝的軍人。這些軍墾兒女以千古荒原為紙，以滿腔熱血為墨，用智慧和汗水在格尼河的大地上，描繪出人類墾荒史上最為宏偉壯麗的畫卷，鑄造了“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神。

軍墾文化館運用文字、圖片、模型、實物、聲光電等技術手段，充分展現(xiàn)了軍墾文化、知青文化、農(nóng)耕文化和企業(yè)文化，以厚重的歷史史實再現(xiàn)了農(nóng)墾人在這塊熱土上取得的輝煌成就以及偉大的拼搏精神。

如今的格尼河人，仍延續(xù)著軍人的作風和傳統(tǒng)，傳承并弘揚著“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的軍墾風格，職工集體觀念尤為強烈。每次集體勞動，皆能召之即來，干則必勝。

在農(nóng)場開發(fā)展區(qū)，有一版軍官的照片，他們是農(nóng)場開荒建場領導者。回溯當年，為響應黨中央的要求，在國家急需糧食的緊急時刻，他們跟隨王震將軍挺進北大荒。他們解甲歸田，鑄劍為犁，拿出在戰(zhàn)場上勇往直前、百折不撓的勇氣，在人跡罕至的千古荒原上破土開戰(zhàn)。

這里記載著格尼河農(nóng)場開拓先鋒856開荒大軍的風采，再現(xiàn)了開荒第一犁的艱苦歲月，也講述了農(nóng)場從開荒奠基到高質量發(fā)展的歷史進程。

在展館我們還看到了知青的專版，大量的老照片記錄了知青建設農(nóng)場的崢嶸歲月。

尤其那面頂天立地的大屏幕，生動地再現(xiàn)了格尼河農(nóng)牧場的歷史與輝煌的當下，每一幅畫面都極具沖擊力，令人連連贊嘆。若是在過去，這些成就只能靠口頭匯報、念材料來呈現(xiàn)，如今的變化，真是今非昔比。

同行的新入職大學生韓云子感慨道：“通過這次參觀，我終于明白農(nóng)墾是如何從小到大，發(fā)展成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團的。這個文化館太有價值了。它不僅能更好地保存珍貴的老照片、老文物，而且讓我們這代人知道‘艱苦奮斗，勇于開拓’這八個字究竟從何而來。”

的確，為銘記歷史、激勵后人，格尼河農(nóng)牧場建設軍墾文化館，實在必要——無論我們走得多遠，都不能忘記來時的路。

記得呼倫貝爾農(nóng)墾集團原黨委書記胡兆民曾說：“我們農(nóng)墾人不能只干不說，要重視企業(yè)文化建設?！?/p>

軍墾文化館記錄了歷屆農(nóng)場領導的貢獻，到張思軍這屆是第九任。

圖為參觀現(xiàn)場，左一為張思軍書記。攝影/竇霞

陪同我們參觀的格尼河農(nóng)牧場公司黨委書記、董事長張思軍，在解說員講解結束后，又補充介紹了許多細節(jié)，言語間滿是對這座文化館的自信。

我問他：“這個館是上邊要求建的，還是你們自己想建的？”他說：“是我們班子一致的想法。初衷很簡單：軍墾文化再不搶救，可能就斷了傳承，當年開墾農(nóng)場的老人也越來越少了，現(xiàn)在收集整理資料都已不易。而且，這里也是我們的一個教育基地，必須讓后人知道，我們農(nóng)場是怎么來的，農(nóng)墾精神是什么，我們需要負起這個責任?！?/p>

陪同參觀的公司總經(jīng)理胡秀君，全程笑容滿面，熱情地為我們介紹情況。他此前在扎蘭屯馬場工作過。

他私下跟我說：“思軍書記非常重視企業(yè)文化建設。扎蘭屯馬場建場七十年，之前連一本場志都沒有，他到任后馬上安排人編寫——他說農(nóng)場的發(fā)展史本身就是一筆寶貴的精神財富。他剛到扎蘭屯馬場時，條件多困難啊，人心也散，但他特別有信心，先抓人心凝聚，再疏通與地方政府的關系，短短兩三年，農(nóng)場就重新振作起來了?！?/p>

張思軍書記于2019年從扎蘭屯馬場調任至格尼河農(nóng)牧場，至今已有六年。午飯時，他提到：“今年我們賬上的現(xiàn)金，就有一個億?！蔽疑钪?，格尼河的耕地條件在農(nóng)墾系統(tǒng)里是最差的——全場20萬畝耕地，分成了500多塊，不僅分散，還與村屯插花分布，土層薄、石頭多。能把這樣的農(nóng)場經(jīng)營得如此出色，領導者定然有膽有識。

原格尼河宣傳部部長沈桂華（現(xiàn)已轉崗）跟我說：“您這次來，肯定感受到格尼的變化了吧！張思軍書記到任后，格尼河在政治、經(jīng)濟、文化等多個方面都有了新的突破！”

這次因隨團參觀，我沒能深入采訪，但我對張思軍早有了解。

他是農(nóng)墾后代。我1975年在巴彥農(nóng)場七隊搞基本路線教育時，他父親張自友正是七連的指導員，把七連打造成“楊木山下的一面紅旗”，事跡當時就登在《大興安嶺日報》（彼時歸黑龍江省管轄）。張自友同志為人正派、能力出眾、威望很高，也是我參加工作時的引路人。

我最佩服張思軍，是他2013年的選擇——當時他從條件較好的大興安嶺農(nóng)場管理局，調任海拉爾局下屬的扎蘭屯馬場任場長。要知道，扎蘭屯馬場那時是海拉爾局16個農(nóng)場中最困難的一個：嶺北農(nóng)場的場長年薪能有幾十萬元，而扎蘭屯馬場場長的年薪只有4萬元，差距懸殊。

我時任報社總編輯，實在不理解這樣的安排，覺得對從大興安嶺農(nóng)場局調來的干部太不公平，還勸過他別去。可他不僅聽從了組織調動，還創(chuàng)造了奇跡——把瀕臨困境的扎蘭屯馬場盤活，讓它起死回生、重振雄風。他到任那年，馬場虧損500多萬元；經(jīng)過數(shù)年不懈努力，克服重重困難，馬場的經(jīng)營利潤從負數(shù)轉為正數(shù)，穩(wěn)步增長，到如今實現(xiàn)利潤超1400萬元。

我跟同行的老宣傳部長駱永發(fā)說：“思軍給大興安嶺墾區(qū)露臉了！他確實是非常優(yōu)秀的場長，有品德、有謀略啊！”

駱部長也感慨：“我太了解思軍了，我們是諾敏河老鄉(xiāng)。他在諾敏河農(nóng)場當辦公室主任。雖然年輕，但是工作能力特別強，尤其擅長處理農(nóng)場與林業(yè)部門、地方政府的矛盾。這些最棘手的問題，他處理得應心得手，那個時候他就是克難攻艱的高手?！?/p>

此次格尼河之行，參觀軍墾文化館讓我收獲滿滿，也讓我對張思軍書記有了新的認識，更對國有農(nóng)墾企業(yè)的文化建設充滿信心。

重視企業(yè)文化，本質上是國有農(nóng)牧場為自己的“根”培土、為“魂”鑄基——這既是對歷史使命的堅守，更是面向未來、贏得競爭的必然選擇。格尼河農(nóng)牧場的經(jīng)驗，值得學習和借鑒。

作者系大興安嶺農(nóng)墾（集團）有限責任公司原黨委副書記

[責任編輯：章穎慧]